Wang Teng在小米的九年反击中的开发时间表！ Wang Teng的故事是手机行业的出色反击。他是从公开询问小米的Oppo产品经理的，后来成为小米中国营销部的总经理。 Wang Teng出生于Shandong的Qufu，毕业于华子科学技术大学。在加入小米之前，他曾担任Oppo产品战略经理。他甚至称自己为“ Mihei”，并通过了支持周Yi的评论。 2016年，有29岁的王滕（Wang Teng）在接受雷·朱尼（Lei Jun Jun）采访后加入了小米。在加入小米的早期，他与产品部门的低调合作。 2019年，由于对小米9电池容量的争议，网民开玩笑说他们想“在非洲传播他”，而这个模因成为他的个人象征。在2020年，王腾是为改变并派遣亨南担任总分支机构经理的计划。在两年的时间里，他领导了51家小米家庭商店的开业，促进亨南成为该国的第一个拥有1000多个小米家居商店的省份，并表现出强大的市场发展能力。这种经历最初被某些人视为“表达”，但王滕利用他的表现来证明自己的价值。他带领团队在县市场上进行研究，真正了解用户的需求，并为未来的促销奠定基础。 2023年，王在海外任务后在北京的总部返回了腾，并担任Redmi品牌的发言人和Redmi Marketing Department的总经理。 2024年是他职业生涯的一年：他于2月晋升了Redmi品牌的总经理，并于5月担任中国市场部总经理的代表，并被晋升为小米C的总经理HINA营销部门在12月。 Lei Jun对Redmi品牌总经理的要求很高，需要了解产品，技术，运营，销售和市场。 Wang Teng的实际表现证明了他意识到了这一要求，并被同事称他为“六角战士”。在产品发布会上，Wang Teng开发了一种独特的“访问发射会议”风格。他从自嘲的“一旦Mi Hei”开始，将技术参数的解释整合到有趣的笑话中，成功地缩小了年轻用户的距离。他领导的Redmi K系列产品以其成本效益的方法已成为市场上的热门话题。其中，K80 Pro Champion版本和兰博基尼共同品牌设计引发了市场繁荣。 Wang Teng花了9年的时间来完成从产品经理到双重总经理的转型。他的经验不仅证实了小米的企业文化在U中使用才能定期的方式，但也显示了现代技术和市场运营之间其个人平衡。